Agilidad y Transformación Organizacional
(*) UCEMA ON se reserva el derecho de actualizar el monto de los posgrados y de las cuotas debido al contexto inflacionario imperante como así también cuando el aumento de los costos de la universidad así lo requieran.
Fundamentos del Posgrado
Ante un contexto de cambios y desafíos constantes, tanto los líderes como las personas que forman parte de un equipo requieren conocimientos, capacidades y herramientas que permitan impulsar la evolución de sus organizaciones hacia entornos más adaptativos, flexibles y colaborativos. En respuesta, el Posgrado busca que los participantes puedan generar valor e impacto positivo en su entorno, desarrollando nuevas formas de liderar, colaborar, comunicarse y organizar el trabajo para responder a contextos de transformación permanente.
Desde este punto de partida, se diseña una propuesta con conceptos, experiencias y puestas en práctica para formar agentes de cambio capaces de gestionar en la incertidumbre, impulsar la adaptación y lograr resultados sostenibles en el mundo empresarial y en cualquier organización que integren. Trabajando desde lo personal, pasando por los equipos y llegando a lo organizacional, cada participante recorre un camino de preguntas, respuestas y aprendizajes, acompañado por un cuerpo de profesores que trabaja con empresas, líderes y equipos de Latinoamérica en sus procesos de transformación.
Promoviendo una evolución continua y una nueva forma de entender al liderazgo y el trabajo, este Posgrado favorece el desarrollo de herramientas y actitudes necesarias para el crecimiento personal y profesional. Además, potencia la autonomía y la colaboración de los equipos; desarrolla nuevas capacidades de comunicación; promueve un liderazgo centrado en las personas y adaptativo al contexto e incorpora marcos de trabajo y estrategias que permiten transformar y evolucionar la cultura organizacional.
En este recorrido, la Inteligencia Artificial adquiere un lugar transversal. Su creciente adopción no solo incorpora nuevas herramientas, sino que transforma la manera en que las personas trabajan, los equipos colaboran, los líderes toman decisiones y las organizaciones generan valor. Por eso, el Posgrado integra una mirada sobre el impacto y las oportunidades de la IA en las distintas dimensiones de la transformación organizacional, incorporándose en los contenidos, experiencias y prácticas a lo largo de la formación.
Se trata de una formación que atraviesa y se sumerge en el mindset, las habilidades y los comportamientos necesarios para desarrollar personas, equipos y organizaciones con mayor capacidad de aprendizaje y adaptación.
Plan de estudios
El posgrado se estructura en: 1 Módulo Introductorio Asincrónico, 7 Módulos Sincrónicos y 1 Módulo Cross (asincrónico, a partir del segundo mes de cursada). A lo largo del programa, cada módulo incorporará casos de uso de Inteligencia Artificial aplicados al contexto organizacional, brindando a los participantes herramientas concretas para potenciar su práctica ágil.
Al finalizar el módulo 4 se desarrollará una clase de retrospectiva y, luego del receso de enero y antes del módulo 5, una clase de recapitulación del primer ciclo de cursada.
MÓDULO INTRODUCTORIO ASINCRÓNICO
Módulo Introductorio: Organizaciones Adaptativas: principios y fundamentos
De modalidad asincrónica, este módulo se ha diseñado con contenidos de introducción a los conceptos generales de la Agilidad para garantizar los conocimientos mínimos y una nivelación básica entre participantes de diferentes industrias, roles, responsabilidades y experiencia. Serán 4 cápsulas de contenidos online (videos) que se disponibilizarán en el web campus, previo al inicio de la cursada.
MÓDULOS SINCRÓNICOS (Cursada Martes de 18.30 a 21 horas)
Módulo 1: Liderazgo Adaptativo: Persona, Equipo y Contexto
- Reflexiones Iniciales del Liderazgo
- Habilidades Clave de Liderazgo en el contexto de hoy - Líder como persona
- Habilidades Clave de Liderazgo en el contexto de hoy - Líder y sus equipos
- Habilidades Clave de Liderazgo en el contexto de hoy - Líder como generador de contexto
- Aplicaciones de IA para potenciar el liderazgo
Módulo 2: Equipos Autónomos y Colaborativos
- Cómo construir equipos
- Conexión y Colaboración
- Responsabilidad, Autogestión, Motivación
- ¿Cómo medir un equipo?
- Gestión de Conflictos
- Aplicaciones de IA para potenciar los equipos
Módulo 3: Comunicación, Conversaciones y Colaboración
- Expresión Honesta y Escucha Generativa a través de la Comunicación No Violenta
- Coordinación Impecable
- Estrategia de Toma de Decisiones en Equipo
- Feedback para la acción
- Aplicaciones de IA para entrenar la comunicación
Módulo 4: Gestión de la Solución
- Product Discovery
- Planificación estratégica adaptativa
- Mindset de Experimentación y Mejora Continua
- Estrategias de validación con personas usuarias
- Aplicaciones de IA para potenciar la innovación
Módulo 5: Marcos de Trabajo para Contextos Adaptativos
- Scrum
- Lean
- Kanban
- IA aplicada a los marcos ágiles para equipos más eficientes
Módulo 6: Transformación Organizacional
- Metodologías de Gestión del Cambio/Transformación Ágil/Agentes de Cambio
- Diagnóstico del cambio. Estrategia de Gestión del Cambio ágil
- Diseño de Plan de Gestión del Cambio Ágil
- Medición y Madurez de una cultura ágil
- Ejecución y Sustentabilidad del Cambio
- IA para diagnosticar, diseñar y sostener procesos de cambio organizacional
Módulo 7: Trabajo Práctico Integrador
Trabajo de integración en equipo (2-3 personas): Al comienzo del posgrado se le pedirá a cada estudiante que identifique un potencial cliente donde quisiera implementar Agilidad. Para su elaboración, se propone un enfoque iterativo e incremental, es decir que, en cada módulo, se desarrollará una parte/sección del trabajo y se irá acompañando el avance y el incremento de valor del proyecto en los encuentros destinados para tal fin.
Al finalizar los módulos habrá dos encuentros: uno de Pre-Review para ultimar detalles de avance y presentación del proyecto; y otro de Review, donde se realizará la presentación final.
MÓDULO CROSS ASINCRÓNICO
Caja de Herramientas del Agente de Cambio
Este módulo, compuesto por 5 unidades que se desarrollarán de forma transversal a lo largo del posgrado, combina la teoría con aplicaciones prácticas en los pilares esenciales de Agile Tech. Propone la inmersión en los fundamentos de la agilidad aplicada a partir de la tecnología, proporcionando a los participantes las herramientas esenciales para prosperar en un entorno tecnológico dinámico.
Se explorarán conceptos clave, desde el meticuloso tracking de tareas hasta la colaboración efectiva mediante videoconferencias y pizarras colaborativas; abordará la innovación a través de dinámicas lúdicas, analizando estructuras liberadoras que potencien la creatividad y la eficiencia. Además, se examinarán los entornos de desarrollo ágil, desglosando las mejores prácticas para adaptarse y triunfar en proyectos tecnológicos.
En este recorrido, incorporaremos casos de uso de Inteligencia Artificial que complementarán cada una de estas herramientas, potenciando la automatización de tareas, la colaboración y la toma de decisiones en equipos ágiles.
Su cursada se habilita en el web campus, a partir del segundo módulo sincrónico.
Quiénes eligen el posgrado
Líderes, profesionales del management, coaches, agentes de cambio y personas que:
- ya no quieren repetir recetas vacías
- buscan impacto real sin desconectarse de sí mismos
- están dispuestas a incomodarse y llevar lo aprendido a la acción
- quieren ser protagonistas en la transformación de la organización.
El posgrado está diseñado para aquellos que estén dispuestos a revisar desde dónde opera y lidera, en lo individual, en equipo y en los organizacional:
- Profesionales del área de Gestión del Cambio
- Agentes de Cambio
- CEOS, Dueños de empresas, Directores, Gerentes y Jefes
- Líderes de proyecto (PMs), de producto (POs), de equipos,
- Consultores
- Scrum Masters, coaches y mentores
- Facilitadores de aprendizaje
- Responsables y profesionales de áreas de IT, Marketing, Ventas, Finanzas, Administración, RRHH, Atención al Cliente, CX, Legales.
Certificaciones de Posgrado
La Universidad del CEMA extenderá la certificación del Posgrado a quienes completen satisfactoriamente todos los requerimientos de cursada y aprobación de acuerdo con la política académica de la UCEMA.
Profesores
Relaciones estratégicas
La Escuela de Negocios de la Universidad del CEMA mantiene estrecha vinculación con Empresas, Organismos y Cámaras, y pone a disposición de sus colaboradores acuerdos corporativos que contemplan descuentos sobre los aranceles para los alumnos, independientemente de quién financie el programa.
Medios de Pago
Las facturas se reciben y se abonan ingresando en la sección "Mis facturas" desde el
portal UCEMA
- Para abonar la factura, simplemente hace clic en el botón de pago ubicado en el margen derecho de la página.
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- En Mercado Pago, podrás elegir tu medio de pago preferido: dinero en cuenta, tarjeta de débito o tarjeta de crédito.
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