Las certificaciones fueron recibidas por 30 alumnas y alumnos que completaron la capacitación de la segunda edición del programa desarrollado por Women Corporate Directors - Capítulo Argentina (WCD), la Universidad del CEMA (UCEMA), la Bolsa de Comercio de Buenos Aires (BCBA) y KPMG.
Este taller de yoga, de 1 hora de duración, está diseñado para que los participantes puedan relajarse, desconectar y recargar energías. A través de posturas sencillas y técnicas de respiración, las clases ofrecen un espacio ideal para hacer una pausa en la rutina diaria y mejorar el bienestar físico y mental.
Para la economista la aparición de distintos tipos de cambio empuja a una huida mayor de la moneda. Las nuevas transacciones.
En la bodega Costa y Pampa, a pocos kilómetros de Mar del Plata y en un día de puro sol la UCEMA, que es la universidad del think tank liberal Cema, concentró al mediodía a un grupo heterogéneo de empresarios para escuchar a la economista Diana Mondino. Clarín la entrevistó.
-Usted habló del dólar Cosquín como una manera de referirse a los 15 tipos de cambio que tenemos…
Hoy en día el Big Data y los Analytics se encuentran en nuestra vida cotidiana, muchas veces sin que nos demos cuenta. Desde Equifax, les queremos contar cómo hacemos para unir el mundo online y offline de las personas, en la búsqueda de nuevos clientes.
Argentina estudia la posibilidad de adquirir aviones de combate, una decisión con un gran impacto en su posicionamiento frente al mundo. Dos opciones muy diferentes entre sí son las que se están barajando.
Tener ministerios nacionales que se entrometen en funciones locales es una desviación del federalismo que contribuye a una deficiente gestión pública.
Considerando tanto los datos de pobreza como los resultados de las pruebas APRENDER, se concluye que un tercio de los niños son pobres y no acceden a educación básica de calidad. A las claras esto los condena de por vida a la pobreza. La solución no es más gasto social, sino un ordenamiento integral del Estado. El gasto público social persigue dos objetivos:
En 1993 ingreso a Unilever, donde desarrollo una extensa carrera en posiciones, locales, regionales y globales. Luego de asumir desafíos internacionales con base en San Pablo y Londres, en 2004 ocupo la posición de director de RH para el negocio de alimentos de Unilever en Argentina. En 2006 lidero la integración de los tres negocios de la Compañía (alimentos, higiene del hogar y cuidado personal) quedando a cargo como vicepresidente de Recursos Humanos de Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile, Bolivia y Perú.
“Lo que no se comunica, no existe”, solía argumentar Gabriel García Márquez. Esa afirmación podría retomarse para describir la percepción de los directivos de pymes a propósito de una competencia de la que reconocen su relevancia estratégica, pero que no parece estar en la mesa de decisión.
El retorno de posiciones soberanistas en un contexto donde la interdependencia es utilizada como herramienta de coerción, deja sin margen a la clásica pregunta ¿para qué las Fuerzas Armadas? colocándolas en el centro de la discusión a nivel global.
Gabriel J. Zanotti was born on April 13, 1960. He is Professor and Graduate in Philosophy from the Universidad del Norte Santo Tomás de Aquino (UNSTA - Northern University Santo Tomas de Aquino) and Doctor in Philosophy from the Catholic University of Argentina. He is Professor at the Faculty of Communication of the Austral University, undergraduate and graduate professor at the University of CEMA, Academic Director of Acton Argentina Institute and visiting professor of the University Francisco Marroquin of Guatemala.